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    年度工作計劃
    - 提子科技有限公司 -

    轉眼間已進入新的一年了,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年,是辭舊迎新,再次乘風破浪的一年,也是對公司來說非常重要的一年,所以我們應該做好新一年的工作計劃,在新的一年里再創佳績。


    2023
    01
    工作計劃概況




    2024年我們需要始終堅持把各項工作放到實際工作中去思考,從大勢上著眼,關鍵處入手,落實中工作,進一步解放思想,更新觀念,立足當前謀長遠,奮力開拓辦公室工作新局面,今年我司工作計劃概況如下:


    01
    制定2024年經營目標

    2024年營業收入目標為15億元;年度凈利潤目標為2億元;EPC或工程管理外拓合同額目標為8億元。

    02
    優化員工技能及職業素養

    員工是一個企業的主體部分,因此加強職工隊伍建設,努力提高員工的專業素養、技能水平,提高員工整體服務意識、風險意識,對企業發展起著不可或缺的作用。

    03
    建全公司規章制度

    俗話說無規矩不成方圓,一個企業團隊,上下級之間各層級各部門溝通、團隊成員管理、員工績效考核都需要完整的制度系統保障,因此我們需要建全更加完善的企業制度。


    計劃概況


    - 共創美好未來 -


    2023
    02
    計劃實施方針




    為更好的實行新一年的計劃,更好是完成年度業績目標,我司制定了具體計劃實施方針如下:

    01
    加強企業宣傳

    2024年需要增設宣傳渠道,注重渠道宣傳效果,拓展客戶資源,以達到完成新年既定業績目標的效果。

    02
    培養優秀人才

    定期組織好員工的培訓學習,培養中層干部的市場意識、管理能力、以及適應企業發展需要的階梯型人才隊伍,整體提高員工專業技能及職業素養。

    03
    建全規章制度

    建全完善各種管理和獎懲制度,做到責、利對等,提高公司員工工作的主動性與積極性,從而提高公司整體的運作效率。

    為夢想啟程


    - 共創美好未來 -


    2023
    03
    定期評估總結




    計劃制定后并非一勞永逸,而是需要定期進行評估總結,定期優化目標及實施方案,在總結和摸索中前進,為下面的工作開展做準備,從而促使企業能更好的發展,評估總結可以從以下幾個方面入手:

    01
    .業績統計

    從開始到計劃期間,企業需要定期進行業績評估,其中包含整體銷售額、利潤以及成本,可以及時將宣傳預算與企業效益掌握在最佳平衡點,實現利潤最大化,并且需要更好開拓及維護好客戶資源。

    02
    .員工評優

    為了有效激勵品德優良,能力突出,工作成績優異的員工,可以每個季度進行一次員工考核,對員工的專業技能及職業素養進行評估,以此來調動員工的工作積極性,營造爭優評先的工作氛圍,提高企業精神文明建設水平。

    03
    .制度反饋

    制定企業規章制度并非一蹴而就,每項規章制度的制定必須貼合實際情況,從企業與員工的角度出發,評估總結每項規章制度利弊,逐漸優化,從而建全企業完整系統體系。



    - 共創美好未來 -


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    END


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    文字 | 本人隨意編寫,使用請務必替換

    圖片 | 來源于135攝影圖(ID:45522、45585)

    頭圖、貼紙 | 本人原創繪制+135元素改制

    排版 | 135編輯器



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