一點一點來，慢即是快。

希望你能多多思考，希望有一天你能成為獨一無二的大牛逼。

如果你是這樣的新媒體運營，那你真的需要轉變了。

新人做設計的第一定律：做加法！

社群這個概念火很久了，今年尤甚。各路人馬悉數上場，有真刀真槍實干的，也有滿腦子意淫的評論家。還好，灑家參與過幾個社群的搭建恰好又愛滿嘴跑火車，于是大家有福了。

技能是安身立命之本，思維才是暢通無阻、形而上的真正技能。

運營是什么鬼？新媒體運營是什么？

移動互聯網的崛起讓大學生創業市場更加活躍，很多大學生創業者在校園內組建了頗具能量的團隊。

要真正學會一個東西，需要堅持刻意練習，不妨從開個公眾號動手寫開始。

學習，學習，再學習。是新媒體人的一直需要恪守的信條。

陸陸續續都快準備了8個小時的選題，卻一直都沒靈感（也許是想寫的太多，預判不會有太好的效果），于是就有了這一篇文章。

了一段時間運營，也想知道自己到什么程度了，有大神列出了各個階段的標準，大家一起自行對號自查吧。

新媒體運營過程中，走心的運營者和不走心的運營者，實際上能力相差不大，關鍵是對同一件事的理解不同，尤其是對細節的把握不一樣。

在教育產品競爭如此激烈的今天，如何爭奪到更多的用戶，似乎是困擾著眾多教育產品的問題。本文以在線教育產品為例，說說如何構建用戶畫像，并為下一步獲客制定運營計劃。

作為一名運營，不要簡單地以為用戶拉進來就算是你的用戶了，也不要總把「用戶總數」作為洋洋自得的指標，而應該更關注活躍用戶數和留存率。 因為，只有真正活躍的用戶，才能產生商業價值。

如果一款產品，本身就是能很好的滿足用戶與生俱來的需求，那么“運營激勵”是在加速用戶消亡，相反需要“節制”用戶，比如微信的PM考慮的問題是“用戶健康度的管理”即如何有節制的使用這款產品。

做關于品牌和用戶互動的創意內容，有品牌輸出也有用戶互動，還能傳達產品理念。

這年頭，幾乎人人都可以去搞個微信公眾號玩玩，但想要把它做起來還確實不容易。

那些刷爆朋友圈的100000+閱讀量的文章，秘密就在于它讓接觸到的每一個人達到了自我補完。

怎樣讓媒體撰寫你的產品文章，然后發布轉發呢？

如何吸引種子用戶的前三招在大家使用體驗后，再讓我們來聊聊如何利用接下來的三點。

iOS11上線已經將近2個多月了，之前預測的蘋果流量策略一一得到驗證。之前我們分析了今日推薦、評論、視頻、ASM等方面。但一直沒有觸及內購。主要原因是沒有數據支持。

“做微信運營非常痛苦的事，莫過于寫推送文章時，選了個完全hold不住的主題，導致行文中困難重重，那種“自己選的題，含著淚也得憋完”的無奈，誰懂？可見，適當的選題顯得多么重要！”

每一個做微信運營的你，都應該要了解最基礎的微信運營常識。

信息流廣告咨詢中，我被問的最高頻的問題就是：

“文案怎么寫才吸引人？”

與其盲目追求有創意的活動形式，還不如死磕活動規則。根據現有的活動形式，為活動設計更多有趣的玩法，放大活動價值。

剛入行的你可能有點迷惑，如何在新媒體這一行業快速成長呢？

目標用戶群十分精準，此時撒網捕魚獲取用戶的方式顯然就不適合運營小眾領域的公眾號了。那么該如何才能獲得精準的用戶？

所謂新媒體運營，簡單的說就是利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺進行品牌推廣、產品營銷的運營方式。

每當在我們具體執行一個運營任務時，我們需要提醒自己：問題本身可能比解決方案還要重要。

如果你對用戶活躍情況異常敏感，應注意到自2017年4、5月份以來，無論是以羅輯思維為代表的知識自媒體、還是各種垂直領域公眾號大V，其用戶流失率都不斷攀升…… 更不用說大量的普通公眾號或者是娛樂類大V，很多都幾乎消失在公眾視野了。 但另一面，縱然在這樣的大背景下，同質化競爭的新產品(比如共享單車、或大量新的垂直內容產品)還在大量涌入進一步加劇環境的惡化。

運營如何連接用戶、產品、場景，很明顯，場景營銷可以很好的將三者自然的融合到一起，解決各方所需，形成流程閉環。