我將通過一個案例，來論證如何靠著書中的10條公理，教你打造爆款文章！

文案要做的不是創造大眾的欲望，而是將欲望引導到你要的地方。

如何寫一個驚為天人的文案開頭？

本文主要將我在做新媒體矩陣過程中，有價值、正確、系統的內容運營方式分享出來。

知乎作為一個比較有價值的內容創作平臺，一篇爆文也可能為公眾號引流幾千甚至幾萬的粉絲

說白了，標題要夠懸疑，夠沖突，夠簡單粗暴，夠腦補出一場撕B大戲，如此一來才能讓讀者產生好奇，萌生點進去觀看的沖動。

新人上手4大方法！

在未來的一段時間內，“土味”或許會是一片巨型流量洼地

想要漲粉漲粉，最基本的是什么？就是讓新用戶關注關注！

在本次活動中，有多渠道的合作，也有多種參與方式，有直接評論，后臺留言，也有填表參與，但每種都各有利弊，本文將從以下四個方面進行復盤：

你可以通過打卡的設計，來引導用戶完成任何你期望他們做的事情。

社群在精不在多，在建立你的社群之前，我覺得你應該先想好你的社群規劃和變現的路徑，否則就算建好也是無意義的。

總結
開發一個可以不斷擴展的產品。
將推薦計劃設計到產品使用中。
用戶清楚地看到了好處。
讓用戶很容易邀請他們的朋友。
人們在任何特定時間都知道他們的推薦狀態。
建立了一個病毒循環。

裂變是有很大可能形成刷屏之勢的，那么，該如何打造一個刷屏級的裂變活動呢？本文就以裂變中的一種形式——眾籌裂變，來簡單聊一聊裂變活動的設計流程。

銷售一種治愈性產品要比銷售一種預防性產品容易得多，除非這種預防性產品被看作是一種治愈性產品，或者這種預防性產品的治療作用被著重強調了。

最重要的仍然是把千篇一律的小事做到極致，小事就變成了大事，于細節之處展現你的能力。

我認為如果你是運營人，真的應該好好讀一下這本書，一定不會失望，如果你是自媒體人可以著重看第三章——內容運營的部分。如果都不是那還是去看看別的書吧!

千萬不要自己憑空開始，所有你要趟的坑都有無數前人趟過。就像電影《無問西東》里說的那樣：負甲為兵，咋筆為吏，身死名滅者如牛毛，角立杰出者如芝草。前輩的經驗很重要，要學會站在巨人的肩膀。做好自己的工作最重要，永言配命！

分享了9種常見的取標題的方法，很多標題標題并不局限于單一的方法，在具體去標題的過程中，需要結合自身賬號的定位、推文的內容，進行選擇。

推廣之前，要認真做用戶分析，分層次分析才能獲得相對真實的用戶畫像，然后快速推進驗證分析結果

通過各種方式，驅動老用戶不斷地將產品分享傳播，持續帶來新用戶。

總體的邏輯是：用數據驗證渠道質量 → 研究渠道規則 → 制定運營策略（細分各個階段） → 梳理運營該渠道所需的資源

我們可以像一枚堅硬的種子一樣，一輩子活在那個殼里，沒有風險。但是我們永遠都不會知道我們是一棵什么樣的植物，能夠開出什么樣的花。而如果我們能夠勇敢的面對自己的理想，開出自己的花朵，我們便能綻放自己的芬芳。

在文案上下功夫，能夠在每一個文案上洞察到用戶的心理。如果文案能夠幫助用戶說出心里話，相信題極大提升他們分享的愿望。

降低內容創作成本，直接提高文章質量，直接提高推文速度。

對音樂產品和歌單功能的深入分析，在這個過程中，了解了什么是優質的歌單，如何做好歌單運營，了解如何尋找數據挖掘數據，以及甄別哪些數據是有意義的。

內容的“生產-管理-推薦”三步走策略，是所有內容平臺都需要經歷的過程。因此，對內容運營框架的理解和運用，則是內容運營人員從“編輯”（撰稿者）升華為“運營者”的必經之路。

人們內心深處天然地將「干貨」視為與生存相關的要務。
掌握套路，但慎用套路。

如果想要真正做一個有價值的文案人，你就要思考如何不脫離品牌調性、準確把握文案調性、深切洞察受眾心理。

小程序的引入，讓微信生態的這兩個基本條件趨近于成熟：微信有了成為一個操作系統的可能；小程序給微信生態帶來更多的變現可能。

截止2018年6月中旬，字節跳動旗下全線產品國內總DAU超過4億，其中，抖音增長最快，抖音的DAU達到1.5個億。如果2018只搭一班爆款的順風車，就非抖音莫屬。

新媒體時代更加如此，小號突然能蹦出10萬+，大號也能突然被封，流量體系下，新媒體越來越復雜和有趣。今年從微信，包括各家的動作來看，2018年在今后的5年內看，無疑都會一個極為重要的變革年。接下來會解讀上半年印象深刻的新媒體事件，以及對下半年趨勢做出預測。