今天來更新其實是因為知乎上有一位朋友問了這么一個問題：

「微信公眾賬號剛申請下來，要推永生花，第一篇推文推什么比較好？」

然后我想想，可能這是一個共性的問題，所以，我覺得還是寫一寫吧。

其實，這個問題背后的共性是：

當你作為一名新手開始內容運營工作時，要進行哪些準備？

這個問題其實很難回答，那我想，如果反過來說，可能會容易一些，那么，今天就說 內容運營新人需要注意的「四不要」

不要著急開局

不管是什么樣的工作，對于新人來說，最忌諱的就是，不管三七二十一，拿到手就干。

在開始做內容之前，先做一些必要的功課，譬如：

1、為什么要做內容？
2、為什么要以這種方式做內容？
3、針對的客群是誰？

4、我需要一周更新幾次內容？
5、內容上要不要分類？
6、是否需要與用戶互動？
7、能夠以怎樣的方式互動？

8、我要達到什么樣的目的？
9、用什么來驗證這個目的？

這些問題或許開始就有答案，或許并沒有答案，但是不要緊，先去做一些考量。

接下來，就要去做另一些事情了。

譬如，非常重要的幾件事：

1、內容從哪里采集？
2、有沒有競品？
3、能做出差異化嗎？

我知道，我說的這些，可能有很多朋友會不服氣。

怎么這么多事情啊，開玩笑嗎？再說，作為新人，我如果都會了，那，我也就不是新人了。

You Are Right！

確實，你可能確實不知道上面這些答案，但是，你千萬不要因為不知道，就放棄思考。

同時，在你接到內容運營任務的時候，請記得一定要和你的上級確認這些問題。

這會讓你的工作事半功倍。

最后，才是編輯器的選擇。

不要忘記目的

好啦，現在你已經開局了！

你已經開始做內容了。

日復一日的，不管你是原創，還是偽原創，內容會越來越多，你會越來越疲。
其實說起來好像時間很漫長，其實也不會，如果你保證每個工作日都發表內容，那么最多也就3個月，60多個工作日下來，你就會出現疲態了。
這和你每天更新多少內容、KPI的完成情況等等相關聯。

而我們很容易忘記最初的目的。

譬如，知乎上的這個問題說的是，其目的是為了推廣「永生花」這樣一個產品，但很有可能幾周內容做下來，自己就已經對這個目的產生疑惑，甚至忘記了自己要做什么。

因此，不管你如何做內容，如何與用戶互動，要切記做內容最初的目的。

舉個例子：

Kevin在做一個點對點的教育培訓工具。他利用微信群和訂閱號，去做線上的案例展示和教師推介。
做了一段時間，Kevin發現內容很受歡迎，每次都有很多人來閱讀自己精心編排的案例。
但是，一年之后，Kevin覺得哪里不對，怎么好像原本要做的是教育培訓工具，怎么變成免費的案例分析訂閱號了？怎么沒人用這個產品呢？這就是忘記了目的的結果。

你想要這樣的結果嗎？

不要沒有策略

剛才我們舉了個Kevin的例子。

事實上，Kevin這個例子背后還告訴我們一件事情：

為了達成目的，需要考慮策略。

假使Kevin并沒有忘記自己做內容的目的，但是結果依然是「沒有人用產品」。
那么，很可能是因為Kevin缺乏相應的轉化策略。
而即便是不需要考慮轉化，你也依然需要有策略。

譬如，一個比較穩定的內容節奏。
穩定節奏并不意味著內容一成不變。

你看，亮哥的訂閱號之前的時間表和現在就不一樣。
唯一一樣的節奏是，周末可能會更新，也可能不更新。
好了，開個玩笑。

那么，如果，確實要考慮內容向產品轉化的話，你就需要去考慮或者參與討論，這個轉化策略如何落實。

微信雖然是生態，但是，微信并不開放，對外部轉化很難，可在訂閱號上的粉絲，并不一定就是你的客戶。

轉化的動作一定要做，而策略也必然要涉足。

不要輕易放棄

很多人都有這樣的習慣：

所以，最后一個「不要」，是不要輕易放棄。

我們必須始終明白，內容的積累是非常漫長的過程，而從內容到用戶的獲取，也沒有捷徑。

唯一可以稱之為捷徑的是：
對用戶興趣的充分了解。對用戶內容的充分掌握。


這兩張圖，是我從開這個訂閱號，到今天的圖文統計情況和用戶統計情況。
其實很簡單，如果你2月底和我說，到7月中旬你會有將近7000粉，我肯定覺得很忐忑。

如果有人在4月份日均100人閱讀的情況下告訴我你到7月份，日均能到800人閱讀以上，我也肯定覺得是開玩笑。

但，如果你扮演一下上帝，你會發現，效果的積累更多的時候是逐漸累加的。
你需要的，更多的，是時間。

所以，請做好心理調適。