對于運營人來說：流水的技能，鐵打的思維。

運營是一個非常廣泛的領域，需要掌握多種技能和思維方式。然而，在這個變化快速的時代，僅僅掌握技能是不夠的。作為一名優秀的運營人員，必須具備底層思維，才能在職業發展中不斷前進。

首先，每個運營人員都應該具備終身學習思維。無論你是職場新手還是資深老手，都需要保持開放心態和不斷學習的意識。只有這樣才能跟上時代的步伐，不被社會淘汰。同時，學習思維也強調解決問題并動手嘗試的精神。

其次，在0~1年的階段，運營人員需要具備目標思維。了解工作為什么要做比怎么做更重要。當你接到任務時，首先要問自己和領導：這項工作的目標是什么？只有理解了目標，才能制定出正確有效的方案。

第三，在1~3年階段，數據思維非常重要。每一個運營過程都需要進行假設-驗證-反饋-完善-再次假設-再次驗證的過程。我們所推送的每一篇文章、每一個活動方案都是一個假設，需要通過數據來驗證是否正確。

最后，在3~5年階段，則需要具備長板思維。只有掌握某項足夠牛的能力，并將其發揮到極致才能成為大牛，并與其他牛人建立連接，并加速個人成長。

總之，在運營領域中取得成功并不容易，但如果你具備了以上幾種底層思維方式，并且持之以恒地貫徹執行下去，則必將獲得成功！