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    一個活動運營的一天

    活動運營的一天
    可能要從一個夢開始


    夢里,是在一個會議室

    領導一再追問:

    “活動什么時候上線?”

    啥,什么活動?

    上線?

    在蒙圈中驚醒過來,

    原來只是一個夢

    ……


    7:20

    被鬧鐘吵醒,起床。

    一遍懊惱昨天加班1點才睡,

    一邊手忙腳亂地,

    收拾好自己和東西,

    準備出門。

     

    8:00

    坐上公交車,

    打開朋友圈,

    不痛不癢地電站朋友的自拍,

    和老板的心里雞湯。

    在知識星球、數英網、梅花網,

    看看案例尋找靈感,

    發現這三個地方同時出現一個活動,

    默默地把活動鏈接保存后,

    下了公交。

     

    9:00

    開始工作,

    先統計昨天的活動數據,

    做成圖形報表,

    記錄下幾個關鍵數字。

    臥槽,入金怎么這么少?

    待會怎么跟領導解釋呢?

    怎么把這個鍋甩出去呢?

    慌亂中

    看到工作群里領導@所有人:

    會議室開會!

     

    9:30

    開早會,

    報告工作情況和活動數據,

    領導不淡定:

    “怎么才這么一點入金?”

    然后我淡定地說:

    是因為1…2…3。

    沒錯,

    理由是剛剛匆忙編好的,

    并迅速列舉出應對措施,

    給領導喂一顆定心丸。

     

    領導接著說:

    “這個月底我們部門要完成6000萬入金,”

    “先給你分2000萬吧,”

    “你自己想想辦法?!?/p>

     

    what the fuck?

    兩千萬我看看長什么樣子?

     

    “嗯,還有”

    “這個月的活動

    明天就要上線”

    “你跟緊一點”

     

    “好的”

     

    10:00

    早會結束,

    馬上跑到開發小哥哥的工位,

    開發小哥哥說:

    活動頁面前天已經開發好了,

    今晚測試完成。

     

    我問今晚是多晚,

    小哥哥說搞不好要12點。

     

    我說,能不能再快一點

    下午茶我請,想吃什么?

    小哥哥微微一笑,

    好的,我盡量在晚上8點前搞定。

     

    好吧,

    還是逃不過這個陪開發加班的夜晚。

     

    10:30

    馬上跑到設計小姐姐的工位,

    看見我過來,小姐姐馬上說,

    活動三端banner、詳情頁、icon,

    已經發你郵箱了。

     

    真的,

    活動運營很容易被感動,

    只要你把他要的東西按時給就好。

     

    11:00

    離中午下班還有1小時,

    記得昨天領導說過,

    要準備寫下個月周年慶活動,

    盡早把方案寫出來,交給產品。

    還好坐公交車時看到一個idea,

    修修改該再添鹽加醋就就拿來用,

    噢,我真是太聰明了!

    爭取一個小時搞定。

     

    12:00

    已經寫了一個小時,

    居然還沒寫完一半,

    活動目的、活動目標、活動流程

    推廣方案、成本預算

    ROI

    ……

    算了,

    還是先去吃飯吧,

    于是開始一天中最重要的頭腦風暴:

    吃什么?

    中午吃什么?

    隨便。

     

    12:45

    準備午休,

    突然收到領導的微信,

    打開看到三個鏈接,

    標題分別是:

     

    “京東618歷年活動方案,運營人必備!”

    “聚美優品陳歐:周年慶要這么玩!”

    “網易考拉滿減季,為什么總能扎你心?”

     

    領導又發來一條微信:

    “看看人家是怎么玩的,

    下午把活動方案發我郵箱?!?/p>

     

    13:30

    奮筆疾書寫方案,

    把領導發來的鏈接全部看了一遍。

     

    才發現真相是:

    京東滿1000減618元;

    聚美優品狂撒2億現金;

    網易考拉新人520專享紅包;

     

    再看了一眼公司預算成本

    心里泛起了嘀咕:

    為什么別人家的預算總是這么多?

     

    15:00

    終于寫好了方案,

    保存,

    再對著屏幕檢查了三篇。

    打開郵箱,

    發送給領導。

     

    歐耶~

    心里浮現一個念頭:

    今天應該能準時下班吧~

     

    15:30

    收到領導的回復:

    不行,沒有新意,

    缺乏興奮點、嗨點,

    我此刻的內心是:

     

    但還是回復道:

    嗯嗯,有道理,我再修改一下~

     

    16:30

    方案第二稿完成,

    郵箱發領導,

    長舒一口氣,

    這次應該能過了吧?

     

    5分鐘后再收到領導回復:

    我們這次活動和市場部一起搞,

    搞大一點。

    你待會去和市場部開個會,

    然后再做一個方案。

     

    what!

    要和市場部一起搞你為什么不早說!

    重新寫方案!

    是幾意思?!

     

    但還是禮貌回復道:

    是的,像周年慶這樣的活動,

    和市場部一起搞,可以申請更多經費,

    而且活動兩個部門都發力推廣,

    能增加活動的參與度!

    那我去和市場部對接一下。

     

    17:50

    和市場部開完會,

    臨散會前領導說:

    今天方案必須得出來。

     

    此刻

    離下班還有10分鐘

     

    要有興奮點、成本要低、參與人數要多

    活動傳播要好,入金量要大

    ……

     

    MMP,

    拿著搬磚的錢,

    操著賣白粉的心,

    給賣垃圾的錢,

    要造火箭的效果,

     

    20:00

    透支了一整年的耐心和靈感,

    再加上抄抄改改,

    方案終于寫好了。

     

    發郵件各位領導,

    并抄送給相關同事。

     

    望去窗外,

    依然是高樓林立燈火通明。

     

    此刻收到開發小哥哥的微信:

    測試發現了幾個bug

    正在修復

    估計還要2個多小時才完成

    ……

     

    我回復:

    好的,辛苦~

     

    轉頭一個人繼續望向窗外,

    所謂的不固定加班,

    就是這樣子吧。

     

    22:00

    活動測試完成

    驗收完成

    開發小哥哥拍著我的肩膀說:

    終于搞好啦,明天一定可以準時上線!

     

    此刻收到領導的微信:

    活動怎么樣了?

     

    我回復:

    明日10點準時上線!

     

    “嗯”

     

    23:00

    拖著疲憊的身軀,

    終于回到家,

    洗完澡,

    攤在床上。

     

    拿起手機刷朋友圈,

    看到一篇文章:

    “0預算百萬PV,看看大廠怎么玩”

    “XX大廠周年慶,交易額X千萬”

     

    隨手轉發到某某運營群,

    隨意說一句:

    大廠自帶流量,變著花樣玩就行了,

    有什么了不起?

     

    還沒來得及看群里回復,

    就關閉了微信。

     

    23:30

    還是睡覺吧,

    革命尚未成功,同志仍需奮斗,

    明天又是忙碌的一天。

     

    很多企業通過營銷活動,獲得了大量的用戶,在短時間內銷售了大量產品。

     

    但每個企業自身條件不一樣,產品不一樣,目標人群定位不一樣。很多老板并不知道自己想要什么,都是盲目跟風。沒有自己的定位,又或者定位一天一個變,導致下面的人不知道到底該做什么。

     

    有些領導的一句話,我們可能要加班熬夜好幾天,有時候更久。但在他們眼里,這些東西就應該是一提就有,并且可以馬上執行的。

     

    老板做任何事要利益最大化,當然,這沒有錯,做任何事要有結果,如果不要結果就是耍流氓。但如果本身不具備做某事的條件,又強求達成某種效果,那就應該再商量調整目標了。

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