同時接到多個策劃需求手忙腳亂；

一直頭腦風暴，方案卻遲遲無法落地；

降價打折送大獎輪番上陣，產品銷量卻不升反降；

熬夜爆痘做H5，轉發數量只有“1”，還是自己貢獻的；

好不容易想出“絕對能成”的創意策劃，還沒做完市場就被競品瓜分完；

……

在這個流量為王的時代，任何一場營銷輸出，都是與流量之間的博弈之斗，沒有策劃爆款的能力，就等同于把自己的職場生涯生生斷送，但爆款活動豈是說有就有的？

現在為你假定一個任務，追你夢寐以求的女神，請閉眼思考15秒，你的第一個想法是什么？

含蓄方式：各種暗示、曖昧互撩，就是不說“我喜歡你”，要面子，怕表白連朋友都沒得做

直接方式：直入主題“我喜歡你”再來一個窮追不舍，死纏爛打的送禮物……

以上這兩種方式，你是哪一種？

如果按以上兩種方式去追女生，先要遺憾地說聲：“如果不是她特別喜歡你愿意成全你，你是追不到了”。

這是為什么？

答案很簡單，你根本不了解女生內心深處的想法，沒搞清楚她的默認選擇是什么，在追求的過程中，女神就是你的目標受眾，明確了目標之后，想要達到終極目的轉化，就要直擊到對方的心智之中；

尋找目標心智空缺，就是挖掘用戶痛點、癢點的過程，找到了核心根本，無論怎么出招一定一擊必中！

看到這里你是不是也發現，營銷一場活動，就和追女神的過程是一樣的，在第一步尋找目標痛點的時候就不能錯！

那么，用戶痛點怎么直擊？爆款事件到底如何打造？有沒有規律可循？能不能套用公式，現學現用？

答案是：

當然能！

只要有爆款活動存在，就一定有捷徑可走！

第一步 明確TA的需求

簡單來說，就是目標人群想要什么？

如果策劃和組織了這次活動，你對它成功的定義是什么？一旦弄清楚這一點，就很容易想到哪類人群會參加這個活動。

組織活動時，考慮到想吸引的人群、他們想要的活動類型及形式，以及他們可能對此次事件抱有的期望，是步入正確軌道的開始。

第二步 確定活動“賣點”

簡單來說，就是你能提供什么？

爆款活動往往都開始于一個核心爆點——易于傳播的事件。現在每天都有數不清的活動和事件刷屏，無論是線上線下，那么為什么大家會選擇參加你的活動？

所以，如果你要有一個足夠吸睛的利基事件，那么就相當于有了一個已埋好引線的爆點。在打造爆點事件時，「有爭議」并非一個貶義詞。

第三步 SMART原則運用

SMART原則：

S=Specific明確性、M=Measurable可衡量性、A=Attainable可達成性、R=Relevant相關性、T=Time-bound時限性

SMART原則我們也稱之為“目標管理”，是管理專家彼得·德魯克（Peter·Drucker）1954年在其名著《管理實踐》中最先提出的，德魯克認為，并不是有了工作才有目標，而是相反，有了目標才能確定每個人的工作。

如果一個領域沒有目標，這個領域的工作必然被忽視。當確定了組織目標后，必須對其進行有效分解，轉變成各個分目標。

第四步 成本的把控

實現“零”成本去做營銷，獲取用戶，實現增長，應該是每個互聯網人心理的朱砂痣，但往往夢想很美好，現實很骨干，不過只要你學會了Growth Hacking的營銷方法，零成本不再是個夢！

零成本=不燒錢

種子用戶=增長的源泉

數據分析=增長營銷的最核心

在今天一切以用戶為中心的互聯網+時代，可以“零成本”快速獲取用戶顯得尤為重要。

簡單來說，Growth Hacking與傳統的Marketing工作不同，Growth Hacking需要對產品有更清晰的認識，通過各種技術手段、創意創新的最佳實踐來驅動用戶的增長。

Growth Hacking與傳統的Marketing最大的不同在于，Growth Hacking是從產品層面就已經開始考慮用戶的增長。

第五步 

有針對性地選擇傳播渠道-媒介投放

如今大家都會通過社交媒體獲取大部分信息，在活動策劃前期，定位目標人群并選擇最合適的傳播渠道是重中之重。

無論是微信、微博、論壇、PR還是各種自媒體渠道，都需要根據自身定位及活動目標選擇最適合的渠道。

例如??

微博適合事件營銷，但目標人群可能并不精準；

微信適合在垂直領域進行傳播，但最終抵達的人群可能不夠廣泛；

PR則可以擴大聲量，增加百度指數。

選擇哪一種傳播渠道抑或全網傳播，是打造爆款事件的基礎，需要提前斟酌。

當然，以上的這五個步驟只是爆款打造路上的第一塊基石，還不足以支撐你快速做到“穩準狠”的輸出爆款營銷活動，但通過這5步，你是否有開拓新思路，找到新方向？

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