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    一個案例教你如何完成活動策劃

    活動策劃也是運營人員必須具備的基本能力!一個打卡活動作為案例幫助大家進一步理解活動策劃~

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    (1)活動目標

      商業目標:活躍老用戶和獲取新用戶

      用戶目標:集中訓練,模塊產品知識

      活動指標:打卡活動的參與人數和打卡率

    (2)活動路徑

      公眾號推文宣傳->用戶掃碼進群->小程序報名參與->每天群內和公眾號提醒打卡->每天完成題目練習->每天分享打卡->最后一天完成打卡->頒發打卡獎勵

    (3) 活動資源

      根據活動路徑,了解活動策劃組成有哪些。

      內容:主要為公眾號軟文、打卡活動進群、群運營話術、宣傳海報、打卡日簽圖、打卡內容配圖、每日打卡題目等

      獎勵:經過活動時期,根據積分、天數、成績等綜合評選優秀人員,按名次發放不同價值的獎品,以實體為主。

      渠道:主要為公眾號、微信群和微信號朋友圈

      人員:包括公眾號運營者、微信群運營者和教研人員,其中公眾號運營負責軟文撰寫,微信群運營負責打卡引導和用戶答疑,教研負責打卡題目

      

    除了上面三個步驟,完成活動的落地還需要具體的人員分工、推進時間表和標準化執行流程。

    在活動結束之后,要進行活動的復盤,通過分析數據,找出活動運營中的問題,進行改進、優化,保證下次活動不會再出現同樣的問題,提升活動效果。


    END -

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