不難發現，近年來，大家的生活環境都悄無聲息的發生了巨大變化。不少伙伴戲稱，我們這一代的“中年危機”來得格外的早。

- 個人發展停滯不前怎么辦？

- 流量時代，怎樣才能做出有品質的好文章？

- 我還能做什么嘗試？

其實在抽象的“中年危機”背后，是大家對這個行業產生的焦慮，對自我提升的渴求。

作為一名互聯網人，面對時代的發展，我們要讀懂發展脈絡，在不斷變化的行業發展中找準自己的定位。

那么接下來的路該怎么走？一起來看看幾個事例吧！

在這個時代，大家都知道。你的個人能力足夠強，就不會被環境所影響。

2014年，擺地攤、做服務員

2015年-2017年，做新媒體運營人

2018年，開始創業做自媒體

2020年，自媒體粉絲突破100萬，年收入過千萬

粥左羅，90后新媒體實戰專家、個人成長講師。從和你我一樣的普通，到如今的新媒體大咖。他在過去的幾年時間里，實現了高效的成長之路。

“高效的成長之路，本來就應該是設計出來的，而不是順其自然的?！?/span>

在多數人的傳統印象里，官媒推文一向以嚴肅準確著稱，越是重大新聞，從標題到正文就越是謹慎。

例如：

但不知道大家還記得2017年的“剛剛體”嗎？

2017年6月21日

新華社微信公眾號發布《剛剛，沙特王儲被廢了》一文

“剛剛體”因此誕生。

憑借互動性出圈的新華社讓不少新媒體人意識到“原來新媒體還可以這樣玩兒！”

這篇9個字的標題、45字的內容，創下了新華社微信的一系列紀錄：閱讀量增速最快——10分鐘內閱讀量突破10萬次；閱讀量最高——788萬閱讀量；點贊量最高——15萬次點贊；評論量最高——6.7萬條評論；分享量最高——46萬次分享……

新華社微信公眾號主編王朝認為，通過“人格化運營”，微信公眾號可以像人一樣，有態度，在嬉笑怒罵間傳遞穩中帶皮，亦莊亦諧的內容連接用戶、黏住用戶。

“我們要把互動意識放在新媒體的每一個環節，從有態度的標題、接地氣的細節、有互動氛圍的評論區入手，讓新聞充滿“人味”，這才是有魅力的新媒體?！?/span>

前段時間，大家的生活里突然多出了一個詞——“古典自媒體人”

古典自媒體人：不做短視頻和直播的自媒體。

2019年起，伴隨短視頻市場漸趨成熟，“兩微一抖”+視頻號成為標配。

不少自媒體開始走向短視頻和直播這條路。2017年成立的五月美妝也不例外，并成功完成“彎道超車”

2018年8月前，五月公司運營的主要領域是在微信公眾號，旗下共有6家公司，擁有美妝、本地生活消費等多個微信大號。

隨著短視頻時代的發展趨勢，2018年8月五月公司正式成立短視頻項目，8個月后全網斬獲6000萬粉絲。

目前，孵化了50多位美妝博主，單平臺過百萬的有36位博主，累計全平臺美妝粉絲2億，合作過的品牌超過700+個品牌。

“優質的內容運營，要結合內外環境變化順勢而為！”

私域流量”、“超級用戶”、“裂變營銷”等熱詞迅速走紅。私域流量的盛行，讓企業思考該如何搭建自己的護城河，如何讓“流量”變“留量”。

而私域早已不是靠單純的加人、拉群，服務才是核心。

如何把握私域電商的新機會？

曾在騰訊任職8年，亦曾擔任過微播易副總裁的見實科技創始人徐志斌提供了不同產業的私域流量玩法。出版《社交紅利》、《即時引爆》、《小群效應》等多本互聯網領域暢銷書。

“私域流量的本質則是品牌維持和用戶的一對多的、個性化的、親密關系。”

9月14-17日 每晚20:00

我們將這四位嘉賓請到了135編輯器視頻號直播間

135編輯器CEO孫曉芳將攜手四位嘉賓

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我們不能改變這個時代所帶給我們的壓力

但我們能掌舵自己的方向

9月14日

我們在線上等你