讓不同產品扮演不同角色，做到最優組合，共同實現產品銷量最大化。產品結構規劃中一般會將產品分成三類，分別是引流產品、利潤產品和形象產品。

元，是引流產品，而機型二則是利潤產品。

2、利潤產品要有差異化；

在同品類中，利潤產品必須要有明顯的差異化，才能吸引客戶購買。如果你的利潤產品和競爭對手的產品沒有什么區別，那么客戶就沒有理由選擇你的產品。因此，在設計利潤產品時，需要注重研發和創新，打造出獨特的功能或特點。例如：蘋果手機一直以來都在強調自己的操作系統和生態系統，讓用戶享受更好的使用體驗；華為手機則在拍照方面做出了很大突破，成為拍照手機中的佼佼者。

三、形象產品怎么做？

形象產品是指企業用來提升品牌形象、樹立品牌價值觀念、展示企業文化等目的而推出的產品。形象產品不一定要賺錢，但它可以幫助企業建立良好的口碑和聲譽，并吸引更多潛在客戶。所以，在設計形象產品時需要遵循以下原則：

1、形象產品要符合企業文化和價值觀念；

企業推出形象產品必須與自身文化和價值觀念相符合，這樣才能真正展現企業形象，并且獲得消費者認可。例如：可口可樂推出“Share a Coke”活動，在每個罐子上印上人名或昵稱等信息，鼓勵人們分享喜悅和幸福感。這個活動不僅體現了可口可樂作為一個歡樂品牌的核心價值觀念，也成功地拉近了與消費者之間的距離。

2、形象產品要有創意；

創意是吸引消費者注意力最重要的因素之一。只有具備足夠創意性質的形象產品才能引起消費者興趣并留下深刻印象。例如：耐克公司推出“Just Do It”系列運動裝備，在廣告宣傳中大膽地表達了追求夢想、挑戰自我等精神內涵，并將其轉化為鞋服設計中富有冒險精神和個性風格。

3、形象產品要具備社會責任感；

隨著社會責任感日益被重視，在設計形象商品時需要考慮到社會責任問題。通過推出環保型或公益型商品等方式來表達企業對社會責任感知識，并營造積極向上、關愛環境等良好品牌氛圍。例如：娃哈哈公司推出“水滴籌”項目，通過捐贈資金給予貧困山區學校改善飲水條件，并倡導全民參與公益事業。

總結：

營銷過程中規劃合理的產線結構非常重要，在制定產線結構時需要考慮到引流款、主銷款以及品牌提升款三種類型商品，并根據實際情況進行細分打造。同時還需注意每種類型商品所需遵循原則及方法，并確保整個產線結構穩定且合理有效地運行著。只有如此才能使企業在市場競爭中獲得更大優勢并取得更好效果。